Notre mission
Notre mission est de donner confiance en l’entreprise par la Transparence de l’information.
Pour y parvenir, nous mettons trois principes au cœur de notre action :
1. Placer les bénéfices de la Transparence avant nos propres intérêts
Chez Labrador Transparency, nous agissons avec la conviction profonde que la Transparence doit servir une cause plus grande que nos propres intérêts. Notre objectif est de favoriser l’intérêt collectif, en mettant l’accent sur les bénéfices que la Transparence apporte à l’ensemble des parties prenantes : entreprises, actionnaires, employés, clients, mais aussi la société dans son ensemble.
Nous croyons que la véritable valeur de la Transparence réside dans sa capacité à renforcer la confiance et à créer un environnement où l’information est accessible, claire et honnête, pour tous. Ce n’est pas simplement une stratégie à court terme pour maximiser nos résultats, mais un engagement durable en faveur de la responsabilité et de l’éthique.
En plaçant les bénéfices de la Transparence au-dessus de nos intérêts, nous œuvrons pour une économie équitable et des pratiques plus responsables. Depuis 2009, nous organisons les Transparency Awards, qui récompensent les entreprises engagées en matière de Transparence et de responsabilité et qui valorisent les initiatives qui rendent les informations financières et extra-financières accessibles et compréhensibles pour les investisseurs, les parties prenantes et le grand public.
De plus, nous avons mis en place la méthode « Transparency by Design », fondée sur 300 critères répartis en cinq piliers : accessibilité, précision, comparabilité, disponibilité et clarté, pour renforcer la confiance des parties prenantes.
2. Concevoir l’information idéale pour le lecteur
Chez Labrador Transparency, nous mettons le lecteur (actionnaire, investisseur, régulateur, analyste…) au centre de notre approche. Concevoir « l’information idéale » signifie rendre les données accessibles, pertinentes et compréhensibles pour chaque partie prenante, qu’elle soit financière, sociale ou environnementale. L’objectif est d’adapter le contenu aux attentes et aux compétences spécifiques de chaque public.
Cela passe par une structuration claire et intuitive de l’information. Nous nous efforçons de simplifier les rapports complexes, de réduire le jargon technique, et d’utiliser des visuels pour rendre l’information plus engageante et facile à comprendre. Ainsi, les parties prenantes peuvent rapidement prendre des décisions éclairées, sans se perdre dans des détails inutiles.
3. Surmonter toutes les résistances
La Transparence peut parfois être perçue comme une contrainte ou une menace. Dévoiler des informations sensibles ou clarifier des aspects complexes de la gouvernance peut rencontrer des résistances internes. Chez Labrador Transparency, nous voyons ces obstacles comme des défis à relever pour promouvoir une véritable culture de Transparence.
Nous expliquons les bénéfices de cette démarche, non seulement en matière de conformité, mais aussi pour la performance et la réputation de l’entreprise. En surmontant ces résistances, nous aidons à instaurer un environnement où la Transparence devient un levier de confiance et de coopération.
Un engagement fondé sur des preuves
Pour Labrador Transparency, la Transparence n’est pas seulement une conviction, mais un engagement prouvé par des résultats tangibles. Notre méthode scientifique nous permet d’obtenir des résultats probants : réduction de 15 % du nombre de mots, lecture 25 % plus rapide, amélioration de 35 % de la compréhension, et 40 % de temps en moins consacré à la recherche d’information. Ces chiffres démontrent que l’information claire et précise non seulement accélère la compréhension, mais renforce également l’adhésion des lecteurs.
Un sujet à clarifier ? Parlons Transparence.
Les informations complexes méritent d’être simples à comprendre pour toutes vos parties prenantes.